8月7日下午，公司组织召开2024年二季度整天职析会
。公司领导钱申春、陆春涛、韦秀刚、石怀远，机关相关部分和各分子公司有关卖力同志加入集会
。

　　集会听取了二季度公司本钱核算事情运行情况的报告，剖析研究了本钱核算事情保存问题及纠偏管控步伐，宣贯了集团及公司本钱治理相关要求，安排安排了下一阶段重点事情
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　　集会要求，要充分认识本钱核算的重大意义，树立项目经理是本钱管控第一责任人理念，树立工期就是效益理念，增强本钱合约人员培训，强化本钱治理，做好本钱核算基础事情
。要认真贯彻落实集团“厉行节约习惯过紧日子”要求，深入开展好“项目基础治理强化年”“劳动和技术竞赛”“项目红黄旗评比”运动，比本钱、比效益，提高全员本钱治理意识
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　　集会还对四新技术应用、招标条约治理、集团内部工业协同治理、质料治理、本钱总监考核等事情提出具体要求
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